加油站會(huì )員管理系統——幫助加油站彎道超車(chē)的密碼

　　對于很多民營(yíng)加油站，面臨國有兩桶油的圍剿，大型連鎖加油站的追殺，如何在數據精細化，流量精準化，管理標準化的運營(yíng)體系里突出重圍，是很多民營(yíng)加油站急需解決的難題。加油站靠天吃飯，靠過(guò)往車(chē)輛提升營(yíng)業(yè)額的日子，已經(jīng)成為十年前的模式了.

　　微信有十萬(wàn)注冊用戶(hù)，而很多加油站還是沉迷于線(xiàn)下的會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)模式，會(huì )員必須持卡消費，加油站會(huì )員管理不能對接微信引流的風(fēng)口，所以只能坐店等客，而大多數車(chē)主只信任兩桶油，而兩桶油的會(huì )員管理系統，其實(shí)也是依賴(lài)線(xiàn)下的會(huì )員管理系統，所以民營(yíng)加油站突出重圍，現在還有很大機會(huì )。

　　很大民營(yíng)加油站的會(huì )員管理模式，基本還是靠三把斧，降級，積分，禮品，所以把手套，毛巾，玻璃水，餐巾紙做了標配，甚至有些加油站干脆加一百元送一樣，結果還是沒(méi)有進(jìn)站率，而兩桶油卻在為站里車(chē)太多效率跟不上去而發(fā)愁！

　　現在解決加油站會(huì )員管理與營(yíng)銷(xiāo)的秘籍已經(jīng)出來(lái)了，加油站加氣站的會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)，搭載惠油吧會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)系統，實(shí)現加油站會(huì )員管理的智能化，精準化，快速拉動(dòng)加油站進(jìn)站率，加滿(mǎn)率、會(huì )員復購率以及儲值率。

　　我們一再說(shuō)，企業(yè)小的時(shí)候，老板的膽子有多大，企業(yè)做多大，企業(yè)到了一定規模后，一定是模式?jīng)Q定成敗，加油站的傳統模式就是加油賺差價(jià)，而只要用惠油吧切換加油站的經(jīng)營(yíng)模式，那么老板手里的現金流，就會(huì )實(shí)現一個(gè)快速的變現，從而和大型國企加油站可以進(jìn)行一番博弈。

　　惠油吧是一款集會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)、加油站收銀、連鎖站管理，商業(yè)運營(yíng)體系為一體的輕量級加油站管理系統，結合手機APP，對接微信會(huì )員卡，成為加油站管理會(huì )員，門(mén)店運營(yíng)的神器。

　　首先：惠油吧對標微信會(huì )員卡，現在微信支付已經(jīng)成為很多車(chē)主的主流支付方式，惠油吧加油站會(huì )員管理系統一個(gè)核心功能就是只要會(huì )員掃碼支付，系統自動(dòng)收錄車(chē)主微信號碼，這樣輕松的實(shí)現會(huì )員招募，解決了加油站會(huì )員門(mén)檻的第一道問(wèn)題，

　　其次：加油站會(huì )員管理系統支持進(jìn)銷(xiāo)存和散客收銀，已經(jīng)實(shí)現了店面管理和運營(yíng)的基礎問(wèn)題，所以一套系統輕裝上陣，不需要對接任何系統就可以實(shí)現門(mén)店的管理與收銀，收銀員的管理等問(wèn)題。

　　還有：惠油吧無(wú)縫對接微信會(huì )員卡，會(huì )員綁定加油站公眾號以后，不僅僅可以實(shí)現線(xiàn)上儲值，會(huì )員還可以隨時(shí)查詢(xún)自己的儲值記錄，消費記錄，積分記錄，對接微信商城，加油站的任何互動(dòng)活動(dòng)，可以通過(guò)微信公眾號進(jìn)行推送，而會(huì )員的每一次消費，都可以通過(guò)微信提醒來(lái)告知會(huì )員，會(huì )員粘性大幅增加。

　　第四，精細的報表，對比傳統的加油站收銀系統，惠油吧支持50多項報表，可以根據會(huì )員的消費周期，消費習慣，儲值額度等精細的模式，精細精準的推廣和運營(yíng)，這樣會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)要是做不起來(lái)，反倒是個(gè)奇跡了，而同時(shí)連鎖加油站對加油員的管理、收銀員的管理也從各個(gè)消費場(chǎng)景，杜絕了管理的漏洞。

　　第五：微信提醒，會(huì )員收到的是微信提醒，同時(shí)加油員和收銀員也可以收到付款成功的提醒，這樣可以的杜絕收銀的漏洞，因為頻繁看*，也不是一個(gè)很好的體驗。

　　第六：加油站加氣站通用，會(huì )員管理系統是一個(gè)和加油站運營(yíng)和管理結合的會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)系統，而不是一個(gè)割裂的會(huì )員管理軟件，所以我們經(jīng)常給很多加油站提供的很現行的管理模式，快速拉動(dòng)加油站營(yíng)業(yè)。

　　第七：龐大的案例支持，讓加油站在放心中使用，在創(chuàng )新中發(fā)展，才是加油站會(huì )員管理系統的主旨。

　　第八：改變加油站模式——加油站會(huì )員管理系統，賣(mài)油賺差價(jià)，靠天吃飯的加油站現在有福了，我們用會(huì )員管理+加油站收銀的模式，快速拉動(dòng)加油站的儲值額度，有了儲值，會(huì )員形成粘性，會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)與互動(dòng)，將不再讓加油站坐店等客。